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    ¿Qué representa para una Organización el término «Cultura Empresarial»?

    La Cultura Empresarial es un modelo de actuación a seguir ante el entorno, un modo común de crear y hacer las cosas, un conjunto de patrones de comportamientos adquiridos, y dirigidos por un sistema de valores compartidos (conjunto de principios, creencias, reglas que regulan la gestión de la organización,…) por todos los miembros de la organización: “Cultura Empresarial es saber lo que se tiene que hacer, y cómo se tiene que hacer (constituye la filosofía institucional)”. –el objetivo básico de la definición de valores corporativos es el de tener un marco de referencia que inspire y regule la vida de la organización: ¿en qué creemos y como somos?-Probablemente el término “Cultura…

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    Management en la Gestión de los “Recursos Humanos”

    A pesar de que existe una opinión generalizada de que la Gestión de las Personas es un elemento estratégico para la Organización, según un reciente estudio realizado por Expansión & Empleo, sólo un 20% de las empresas dispone de herramientas para cuantificar su eficacia, es decir, poder conocer cuáles son los beneficios, y las bondades, de sus políticas de recursos humanos. Seguro que en más de una ocasión te has preguntado ¿para qué sirve la gestión de los recursos humanos?,y ¿cómo influye en los resultados de la empresa?.  Pues bien lo que no se cuantifica, no se valora.  Los máximos responsables de las empresas no disponen de grandes medidas que reflejen la influencia real…

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    Crono Escape (Una forma divertida de evaluar Competencias)

    Principios del Siglo XX, un famoso ladrón ha sido detenido por la policía cuando estaba a punto de robar el tesoro de la cámara acorazada del Banco de España.   En su declaración ha hecho una inquietante confesión: ha sido capaz de burlar todas las medidas de seguridad y ha escondido un dispositivo que hará explosión 60 minutos después de que alguien entre en la cámara de cajas de seguridad. Una patrulla de artificieros de la policía se dispone a localizar el explosivo, que se encuentra en una de las cajas de seguridad, pero tendrán que apurar el tiempo ya que el temporizador ha iniciado su cuenta atrás.  ¿Serán capaces de…

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    La Externalización de Servicios, ¿Hace más competitiva a la Empresa?

    Sabe que buena parte de los trabajos que se realizan en su empresa están desarrollados por terceros (la limpieza, la seguridad, la tecnología, la gestión de nóminas, la selección de personal, la formación,…).    Ahorro de costes, flexibilización de recursos, agilidad operativa, aumento de la especialización, necesidad de poseer un conocimiento específico o una maquinaria determinada, dar cobertura al dimensionamiento puntal de plantillas,… son algunos de los motivos que llevan a las empresas a recurrir a la externalización de ciertos servicios. La Externalización de Servicios, que no siempre supone sacar físicamente el servicio fuera de la empresa, sino incorporar un recurso determinado a la propia organización, nace como un intento de las empresas por…

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    ¿Qué Beneficios aporta a las Empresas Planificar sus Plantillas?

    Hasta hace pocos años, los costes originados por la mano de obra no eran muy importantes comparados con otros elementos del proceso productivo (maquinaria, materias primas, la distribución de los productos,…).   Sin embargo, a día de hoy, el control de gastos en materia de personal se ha convertido en un elemento de primer orden en relación a la gestión de costes en las empresas, por ello los técnicos de recursos humanos han pasado a convertirse en auténticos gestores al objeto de afrontar la necesaria planificación de plantillas en las empresas. Una buena Planificación de Plantilla debe de estar totalmente alineada con el desarrollo estratégico de la compañía, teniendo en cuenta tanto el…

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    La importancia de la Planificación de los Recursos Humanos en las Organizaciones Empresariales

    La Planificación de Recursos Humanos, entendida dentro del concepto de Gestión Integrada de la Empresa, es el proceso a través del cual se definen  las acciones, que son precisas llevar a cabo en cada momento y lugar, para que la organización empresarial pueda disponer de las personas que precisa y con las competencias adecuadas para poder alcanzar sus objetivos. Al partir de la planificación estratégica de la empresa, y a través de una estimación de las cargas de trabajo para cada unidad empresarial, se podrá hacer una previsión del número de personas que se necesitarán en cada puesto; en suma, se podrá prever la plantilla que necesitará la empresa para alcanzar sus objetivos estratégicos en los…

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    ¿Cómo deben de ser las actuales Políticas de Coste de RR.HH. en las Empresas (II)?

    Como ya vimos en el anterior post, a través del resumen final se intentó hacer un análisis respecto a la importancia capital que hoy en día tienen las personas que trabajan en las empresas.  Por ello el empresario debe de estudiar y planificar de forma muy cuidadosa todas las decisiones de empresa que conlleva el cambiar el status, o incluso el desprenderse, de dicho activo. – Tamaño de la Plantilla y  Selección de Personal, las empresas deben adaptar su tamaño a la demanda de sus productos o servicios en el mercado, siendo ahora muy probable tener que ajustar las plantillas.  Sin embargo, no reduzcamos a cero la selección de personal, pues las ideas nuevas,…

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    ¿Cómo deben de ser las actuales Políticas de Costes en las Empresas (I)?

    Es por todos sabido, que lo que dota de más ventaja competitiva a las empresas, es su habilidad para mantener los COSTES optimizados, y no solo durante periodos de crisis, sino que la virtud está en mantenerlos optimizados durante largos periodos de tiempo. Compañías con costes consistentemente bajos pueden invertir más que sus rivales en I+D, en marketing, en optimizar políticas de precio,… mientras continúan gozando de importantes niveles de márgenes. Debido a las tendencias negativas en las ventas, reducción de margenes, situaciones complicadas a nivel financiero, problemas de tesorería,… una parte importante de las empresas españolas, a forma de compensación, han tenido que tomar decisiones drásticas en lo referido a…

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